沃尔特迪斯尼公司预计将于2019年开始提供流媒体服务。鉴于Netflix的举动，沃尔特迪斯尼公司董事长兼首席执行官罗伯特·艾格宣布了该公司第三季度的业绩，称迪士尼将在2019年第四季度推出自己的服务一年后。他并没有真正确定服务启动时间表，因为构建内容库需要时间，但很明显他将在明年启动流媒体服务。
自2016年以来，华特迪士尼公司每年以3亿美元的价格授权迪士尼为Netflix制作戏剧电影版权。但该合同将于明年结束。但是，如果迪士尼直接进入流媒体服务业务，估计至少有4千万人每月需要注册6美元才能获得与以前相同的收入。
当然，迪士尼的意志是肯定的。艾格尔强调，流媒体服务是迪士尼的首要任务。它一直很有希望投入其丰富的资金和内容，以使流媒体服务取得成功。除迪士尼内容外，它还收购了BAMTech，一家以26亿美元创建美国职业棒球大联盟的流媒体公司，以加强其基础设施，包括服务维护和计费。
迪士尼表示，它可以在2019年完成与Netflix的许可协议，此前该公司表示已收购了超过一半的BAM Tech股份。迪士尼以15.8亿美元收购42％的BAM Tech股票，用于流媒体技术，营销服务和数据分析专有技术。它解释说，这些技术可以直接与内容创建和消费者相关联，使他们能够灵活地快速适应市场变化。与此同时，迪士尼将流媒体服务定义为利用其品牌和新增长战略的机会。
迪士尼也继续为它购物。 7月，该公司决定以713亿美元收购21st Century Fox。在收购结束时，迪士尼将主导Hulu，这是业内第三大流媒体服务。艾格尔强调让Hulu与迪士尼的流媒体策略保持一致。
迪士尼拥有出色的内容和知识产星球大战系列和漫威（Marvel Cinematic Universe）是代表性的。除迪士尼作品外，如冬季王国，玩具总动员，皮克斯作品，迪士尼少年，迪士尼XD等内容。今年，迪士尼还发布了“星球大战”剧集和新剧集。艾格表示，他将把该系列出口到其流媒体服务中。此外，X-Men，Deadpool，Avatar和Kingman将积极为21世纪福克斯分发的电影提供服务。
其中，通过Netflix服务的大理石电影预计将是Antman和Wasp。就“星球大战”系列而言，艾格尔今年早些时候表示，与电影完全不同的是，他推出了一个新系列，提供迪士尼自己的流媒体服务，这将成为吸引更多客户的有力武器。 “
此外，迪士尼拥有ESPN，一个专门从事其附属公司的体育频道，并已获得MLB，NHL和MLS的传输权。迪士尼表示计划在BAM Tech合并后发布ESPN应用程序扩展，并补充说，这将是一种通过体育爱好者的应用程序享受所有体育内容的方式。
根据去年的报道，迪士尼自己的流媒体服务将包括迪斯尼的星球大战，所有漫威电影，皮克斯电影，迪士尼动画电影和真人电影，如前所述。基于迪士尼庞大的电影库，它将有500部电影和7,000多部电视剧。该服务本身将是一般订阅，将制作五部新电影和四到五部电视剧，重点关注现实生活。
对于Netflix和亚马逊Prime将如何影响他们现有的流媒体构成，迪士尼的举动是一个有趣的兴趣点。 Netflix在全球拥有超过1亿会员。在过去的两个季度中，会员数量增加了515万，该公司录得3.9亿美元的销售额，继续发展成为业界第一的流媒体服务。如果迪士尼凭借其庞大的资金和丰富的内容在这个框架中进入自己的流媒体服务，会发生什么？
迪士尼宣布将于2019年终止与Netflix的许可协议，并宣布推出自己的流媒体服务，这对Netflix来说是一个重大冲击。迪士尼和Netflix于2012年首次签署了流媒体合同，但截至2016年9月，Netflix推出了迪士尼内容服务。
Netflix已经获得了爆炸性的增长和用户数量，但根据去年的报告，据说它有超过200亿美元的债务来生产原创内容。如果你在这里撤回迪士尼作品，Netflix会发生什么？
去年Netflix的首席内容官Ted Sarandos表示，内容是Netflix未来发展的关键。去年，Netflix继续投资于2015年的原创内容制作，尽管除了迪士尼之外，还与戛纳电影节产生了摩擦。 Netflix三年内花费60亿美元。今年，它计划每年花费70亿美元。这是高达200亿美元的天文长期债务的结果。
Ted Sarandos表示，在迪士尼和福克斯消失之前，Netflix已投入大量资金创建原创内容，并且许可证提供商最近也有离开Netflix的趋势。 Netflix的目标是制作超过原始内容的50％。 Netflix认为它不是电视的可选服务之一，但它可以重新成为必要的电视服务。出于这个原因，Netflix专注于在面对好莱坞时确保这一领域的专家。
Netflix过去几年一直在增加动画和其他领域的东西，比如宝莱坞。作为其追求全球增长的战略的一部分，它打算除了原创作品之外还增强Netflix服务的吸引力。
如果是这样，Netflix的原始内容策略是否有效？实际上，Netflix，Hulu和Amazon Prime用户都有不同的结果。
根据Netflix的数据，娱乐研究公司Hub Research对去年12月每周花费超过5小时观看视频内容的观众进行了调查。另一方面，亚马逊Prime占用户的39％，超过三分之一的用户。就Hulu而言，超过一半（54％）的人看到第三方视频内容。结果是Netflix与其原始内容极具竞争力。
在Hulu的情况下，可以拍摄由诸如迪士尼，福克斯，NBC等母公司拥有的流行内容，以便绝大多数观看而不是现有的内容或电影。自2006年开始提供电影和电视节目租赁服务以来，亚马逊一直在扩展其流媒体服务。
Netflix计划今年提供约700个原创内容。我们不仅涉及美国，也涉及海外。看起来去年在德国制作了Dark，仿佛它在韩国开了个玩笑。
Netflix也一直渴望获得新的付费用户。去年第一季度新用户数量为140万，但加入Netflix的付费用户数量突破1亿。这是一种让迪斯尼式恐龙向同一方向跳跃的策略。
截至去年年底，Netflix的付费用户数量为1.176亿。但Netflix表示，地球上的人数可能超过Netflix成员。我们将追求持续的用户扩展。原创内容，全球化和压倒性的用户群是Netflix未来增长引擎的基础。无论如何，Netflix，一直专注于流媒体市场增长的公司，内容掠夺者（Netflix）和“只是”掠夺者亚马逊人对作为传统掠夺者，迪士尼的Over The Top（OTT）市场的构成感兴趣，补充道。