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您可能想知道他们是如何赚钱的，信用卡接受客户信用后付款，免费年费和任何付款的百分比退款。关于这笔信用卡利润，在支付服务公司 Stripe 工作的博主帕特里克·麦肯锡 (Patrick McKinsey) 解释并提请注意。
据他介绍，从通常不会作弊的优秀用户那里赚取利润的方式有四种：利息、商户费用、用户端费用和营销。
兴趣第一。某些信用卡付款方式，例如循环付款和分期付款，会从借款中获取利息。消费者并不欣赏利息，但根据麦肯锡的说法，卖家选择公司并花费比竞争对手更多的利息是实现三项重要任务的终极服务。
在信用卡出现之前，零售商必须为每个交易对手准备账簿，而且除了繁琐的办公管理和会计核算之外，还需要人工收款。信用卡不仅消除了这种头痛的种子，而且还允许交易对手偿还贷款，为股权资本很少的零售商提供充足的回报。
第二，商家收费。 “无现金社会”这个词是存在的。有很多人更喜欢信用卡或电子货币等支付方式，而不是纸币或硬币。有一定数量的人在决定去哪家商店时会根据信用卡是否可以使用来判断。当然，在韩国，几乎是100%的可能。
无论如何，由于信用卡支持商店的标志有望吸引更多客户，信用卡公司正在向商家收取称为商家费用的费用。该商户费用也支付给支付处理公司、信用卡处理银行和信用卡网络关联公司，但其中大部分支付给信用卡公司。
在海外，特许经营费用的上限由法律规定。但是，在日本这样的地方，法律没有规定上限。麦肯锡以日本为例，称日本没有法律规定的上限，但金融机构奇怪地将商户费用限制在1%。据说成为
三是用户端收费。信用卡用户这边的费用大概有两种：年费、分期付款、循环缴费。其中，分期付款和重装费有两种：超限费和滞纳金。然而，近年来，消费者可以通过使用移动应用程序或自动语音响应系统轻松了解他们的支付状态。由于监管机构要求削减分期付款和重新调整付款费用，总收入的百分比正在下降。
接下来是营销。信用卡公司开展了各种活动。如果使用得当，该活动被证明可以吸引客户。麦肯锡列举的信用卡公司从营销中获利的一个很好的例子是移动支付服务 Square 的案例。 Square 正在英国和美国开发名为 Cash App 的个人汇款应用程序。 Cash App 运行常规活动，例如在杂货店使用时可享受 10% 的折扣，在阿迪达斯在线商店中使用时可享受 5% 的折扣。
杂货店案例是为了让顾客养成使用Square的习惯，而阿迪达斯案例可以看作是为该活动支付Square的费用。信用卡发行商，如谷歌和 Facebook，表示他们可以对实际购买行为产生决定性影响。相关信息可以在这里找到。
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