lswcap3月21日，谷歌宣布推出谷歌新闻计划。谷歌表示，这一宣布是“为数字新闻时代做出贡献的努力的一部分”。根据Google的说法，Google正在与媒体行业合作，包括用于开源移动优化页面的Accelerated Mobile Pages（AMP），用于轻松视频分发的YouTube播放器，用于搜索Google新闻内容的灵活采样，用于合作伙伴关系的Google新闻实验室，和欧洲媒体创新的数字新闻倡议。
谷歌去年还为其媒体合作伙伴支持了126亿美元，并强调它每月为其媒体网站提供100亿美元的免费流量。本周发布的谷歌新闻计划表示，谷歌计划将产品和合作伙伴关系整合在一起，以应对新闻的未来。 Google新闻计划主要关注三个方面：加强高质量新闻，发展媒体业务模式以及增强媒体创新能力。
在这里，订阅模式，订阅谷歌，这是一个可以使媒体的收入来源多样化的产品，吸引了注意力（虽然它可能是一个在韩国实际崩溃的市场）。这是谷歌推出的订阅平台。谷歌表示，它正试图改变订阅流程，以便更多读者可以快速消费新闻内容。
随着互联网的出现，出现了许多新闻网站。在国内市场上，很少有，但海外采用了一种每月付款的计费模式。问题是您必须在许多站点上进行ID和计费的各种流程。当然很难管理。 Google的订阅服务允许您使用自己的Google帐户登录自己的网站，并将付款作为Google Pay处理，从而使您更轻松地注册和管理新闻网站。
由于Google的订阅服务使用Google帐户，如果您有付费新闻网站，如果您只选择结算类型（例如每月或每年付款），则无需为每个网站创建帐户。如上所述，可以使用Google Pay处理付款，因此您无需为每个网站输入信用卡信息。您只需几个选项卡即可结束订阅过程。这使您可以继续阅读您喜欢的文章，而无需转到另一页。
另一个优点是，您只需登录自己的Google帐户即可从其他设备访问相同的信息。而且因为它还会在Google的搜索结果中显示订阅页面，所以它也会让Google更容易获得高质量的文章。
当然，正如我前面提到的，该计划对我国的影响可能并不大。事实上，谷歌的订阅服务始于北美，南美洲，欧洲和澳大利亚的部分地区，以及日本是亚洲唯一的订阅服务。在美国，“纽约时报”，“今日美国”和“华盛顿邮报”以及英国“金融时报”，“电讯报”和“日本中日报”都参与其中。
在韩国，例如优秀的网站正在尝试付费模式。 Out Standing于2016年开始提供有偿服务。根据2017年庆祝成立一周年的杰出人选，支付总数为4,000，其中一半是订户。 Out Standing的高级会员结构为每月9,900韩元，年付款为118,800韩元。如果你看一下这一半，你可以估计你每年的订阅收入超过2.3亿韩元。
如果您有一家想要运行此类订阅模式的媒体公司，则无需构建自己的基础架构，也可以帮助进行订阅需求研究。谷歌还在使用双击基础设施测试基于机器学习模型的订阅意图。您想了解您的受众群体。
另一个优点是，它允许您通过基于Google Analytics的新闻消费者洞察新闻来识别订阅。例如，在Google发送的情况下，该项目在圣路易斯调度上运行，订阅页面浏览量增加了150％，订阅量增加了三倍。
很明显，订阅模式是媒体感兴趣的付费模式之一。海外正在进行大量尝试。像Blendle（ https://launch.blendle.com ）这样的服务就是这样一个例子。随着Google的订阅服务在欧洲和北美推出，Blen也是欧洲第一个通过iOS和Android提供服务的成功计费平台。
Blenns是一家荷兰初创公司，于2014年开始提供服务。在互联网上发布的报纸杂志文章作为内容提供，每件价格在10美分到80美分之间。此外，在收到Axel Springer和纽约时报等德国媒体公司380万美元后，该公司于2016年进入荷兰并进入美国。
在Blenn的情况下，可以按文章购买报纸和杂志，并且因为付款而不发布广告。如果您对文章的内容不满意，您也可以处理退货。
像Blenheim这样的付费盈利模式可能为读者提供一种改变他们处理内容的方式。当然，Google的订阅服务也是如此。像谷歌这样的公司也能够加强他们的平台优势。
当然，对于一家赚钱有困难的媒体公司来说，这可能是一件好事，但如果它是一个全新的广告，YouTube可能会提出这样的问题。 Yutube的美味Sound of Delicious Shin Ramyun目前正在录制超过500万的观看次数。根据谷歌大数据和研究的结果，我提出了广告。无论如何，YouTube的核心模型是基于平台的广告和付费服务，例如YouTube Red。广告视频制作本身并不是核心业务。有必要记住，“当你的核心业务成为其他人的补充时，就应该感到不安”，正如文章中所述。
当然，国内对付费模式的负面看法比海外（出于各种原因）更为负面。事实上，它可能是现有媒体公司的一个例子，它会告诉您他们的业务核心模型是对平台的补充（现在依赖于Naver）。另一方面，作为一个未完成的例子，它可能是一种提高新媒体潜力的方法。此外，无法提供订阅模型，也无法提供众筹。
我并不是说Google订阅模式会成功。然而，这不是技术诀窍，而是知识的时代。重要的是要记住，在这个技术创新时代，了解和使用技术非常重要。该平台越来越成为一个大哥哥，媒体正朝着相反的方向发展。你应该能够比你自己开发和使用它更好地使用它。无论如何，这种平台的模型可能能够将现有的内容制作地形转变为一个开放的市场，从长远来看，一个人可以无障碍地进入。 “你只做内容。”
Add comment