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迪士尼的下一个成功收购战略…

迪士尼将采用哪些战略来发展,出现了哪些问题?根据风险投资人马修·鲍尔(Matthew Ball)的说法,迪斯尼从2015年到2019年创下了电影业五年来的最高收入。许多作品也被列入全球票房排名。就票房收入而言,过去五部电影的票房收入超过20亿美元,而三部电影中的23部在2009年至2019年之间的票房收入超过10亿美元,其中有23部是迪士尼门票。

在2019年的全球票房排名中,包括复仇者联盟残局,狮子王,惊奇队长,玩具总动员4和阿拉丁的五个冠军被命名。此外,《星际大战》天行者,冰雪奇缘2的黎明也提高了人们的期望。马修·鲍尔(Matthew Ball)说,蜘蛛侠的远离家乡也是迪斯尼的作品,因此,最多10人中就有8人成为迪斯尼。

迪士尼以3亿美元的价格收购了Pixar,Marvel Entertainment和21st Century Fox。进入迪士尼子公司后,被迪士尼收购的公司的利润大大超过了竞争对手。乔治·卢卡斯(George Lucas)曾拒绝出售卢卡斯影业(Lucasfilm),但在看到与迪士尼相关的漫威娱乐(Marvel Entertainment)成功后,也决定将卢卡斯影业(Lucasfilm)出售给迪士尼。卢卡斯没有宣布出售给公司,以免对公司出价。

迪士尼的成功得到了收购的支持,这项收购基于一项管理策略和其他公司无法模仿的巨额利润。不仅如此,要了解迪士尼的成功,我们还需要了解品牌价值所带来的好处。

基于品牌资产的企业具有出色的销售能力。人们不一定需要大量的粉丝来从事这项工作。像迪士尼这样的公司可以享受巨大的利益,因为粉丝们对低成本的热爱使他们获得了丰厚的利润。尽管迪斯尼电影制作的利润在过去几年中有所增加,但产品销售等营业利润却更高,这表明利用品牌资产开展业务的深度。

当引入具有稀缺价值的有限产品时,IP的价值将变得更加有效。电影票或电视观众没有任何限制。例如,如果发布了Elsa的《冰雪奇缘》限量版连衣裙,那么粉丝们将全部购买。实际上,拥有大量支持者可以提高您的定价能力。

从2008年开始,漫威娱乐公司的增长速度超过了十年,超过了预期。在2015年之前,每年仅发行一到两部作品,在美国,其平均收益为2.91亿美元。然而,自2016年以来,Marvel Cinematic Universe MCU每年发布两到三部作品,每部作品产生4.5亿美元。自2016年以来发行的11部电影中,只有两部的产量低于2015年之前的平均水平。

MCU利润的增加归因于早期作品的建立,以及由于新作品的开始,该公司专注于诸如《银河护卫队》和《黑豹》等不知名角色的新项目,从而增加了粉丝。

与此同时,2019年在加利福尼亚州和佛罗里达州的迪士尼度假区上出现的与星球大战主题公园相关的收入并不十分可观。原因是需求被高估,入场费太高和缺乏吸引力。自2015年《星球大战》(Star Wars Force)觉醒以来,与《星球大战》(Star Wars)相关的产品销售已大幅下降。换句话说,有人指出,迪士尼本应首先建造“复仇者联盟”校园,预计该校园将于2020年之后出现。

马修·鲍尔(Matthew Ball)说,电影,音乐和书籍的销售就像是全民公决。例如,2016年,DC Comics分别以蝙蝠侠,超人和自杀小队的价格售出1.66亿美元和1.34亿美元。然而,在两年后的正义联盟中,蝙蝠侠,超人和《神力女超人》作为DC Comics角色而广受欢迎,但收入仍为9300万美元。此外,由于该季节过长,Netflix的《惊奇防御者》系列也告吹。

创作新作品总是充满挑战,并改变了粉丝的期望。从良好的意义上讲,背叛粉丝的期望应该与以前的作品相同或更令人印象深刻。利润可能会变得不稳定,因为它会使粉丝等待或花时间释放。

马修·鲍尔(Matthew Ball)指出,迪士尼的电影收入在2020年之后可能会大幅下降。这是因为受欢迎的角色钢铁侠(Iron Man)的罗伯特·唐尼(Robert Downey Jr.)和扮演美国队长的克里斯·埃文斯(Chris Evans)已经结束他们的合同,以及Mighty Sol的下一个工作计划于2021年11月发布。据他说,原始MCU的快速增长是出乎意料的,并且有望在未来达到适当的水平。

另一个原因是使用流行度不太高的字符导致IP停滞,这是MCU利润提高的原因。在MCU中,Infiniti的第1阶段到第3阶段从2008年开始完成,第4阶段将在2020年开始。第一个阶段是Black Widow,它基于Black Widow,它在Iron Man 2中作为屏蔽剂出现。 ,但它在原始卡通片中并不那么受欢迎,实际上可能是未知的IP。

受欢迎的电视连续剧《星球大战》在2015年也推出了《原力觉醒》,在2017年上映了上一部绝地武士。尽管如此,似乎很难显着增加粉丝数量。

此外,Pixar似乎是在原创,而不是在2019年之后的几年内制作现有的IP续集,例如Toy Story或The Incredibles。这很不错,因为Disney可以获得新IP,但是新IP不会立即被商业化。每年花费时间来建立主题公园的魅力并扩大产品销售。

迪斯尼可能无法通过现有的IP来实现增长,因此可能会将衍生作品作为补充因素。以银河护卫队为例,事实证明,漫威可以通过新颖的作品类型获得丰厚的利润。但是,对于2020年发行的《永恒》而言,要重现同等水平的成功可能很困难。此外,于2019年开始运营的迪士尼+将提供衍生产品系列的《星球大战》,《漫威》和《皮克斯》,而《星球大战》电视剧可能达到《行尸走肉》或《权力的游戏》的水平。

迪士尼Plus不仅是SVOD服务,还可以说是确切了解迪士尼粉丝需要什么的工具。通过弄清楚哪些角色很受欢迎以及查看内容的频率,您不仅可以适当地提供内容,而且可以优化满足单个粉丝需求的内容。

最重要的是,迪士尼Plus就是它如何发展一家名为迪士尼的公司并发展与粉丝的关系。即使迪斯尼不通过迪斯尼Plus发行预算紧张的电影,它也可以提高角色识别度和受欢迎度。迪士尼的SVOD策略是因为消费者不必花钱也不用花时间去看迪士尼Plus。这种策略使迪士尼的IP价值快速增长。此外,由于迪士尼已经意识到其在电影市场的增长已经成熟,因此也需要一个新的市场。相关信息可以在这里找到。

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通过每月的AHC PC和HowPC杂志时代,他在网络IT媒体上观看了“技术时代”,如ZDNet,电子报互联网经理,Consumer Journal Ivers的编辑,TechHolic出版商和Venture Square的编辑。 我很好奇这个仍然充满活力的市场。

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