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投资者Lenny Rachitsky对成功的Web应用程序或Internet服务如何使1,000多个用户免于启动的研究表明，大多数服务都采用一种或三种策略来获取客户。每种服务的策略可以大致分为7种类型，它总结了如何通过服务实际获取客户。
据此，有七种策略支持所有服务的初始增长。大多数服务使用这些策略之一来获取初始用户，并且最多可以使用三种策略来获得成功。从七件事来看，第一件事是在目标线下相遇的地方进行推广，第二件事是在目标线下相遇的地方进行推广，第三是邀请朋友，第四是使用FOMO（Fear of第五种是利用影响力，第五种是媒体出版物，第七种是私人社区。
逐一回顾，第一是在目标线下聚集的地方进行宣传。送餐服务DoorDash最初是位于Palo Alto的PDF网站，提供餐厅菜单。开发团队打印了许多传单，并收取了6美元的运费，并将它们全都放到了斯坦福大学。由此，用户数量稳步增加。
匹配的应用程序Tinder在大学生校园中进行了市场营销。 Tinder能够扩大加利福尼亚大学社交俱乐部的用户数量，重点是了解对方是否对他或她感兴趣。
创办人Evan Spiegel是照片共享应用程序Snapchat的一贯推广方式，它是去购物中心，分发传单或通过1：1的Snapchat做法给路人。他甚至将Snapchat下载到对方的智能手机上。在《如何拒绝十亿美元》（Snapchat故事）一书中，有关Snapchat的历史，他说他正在考虑采取一切措施吸引客户。
工艺品产品电子商务公司Etsy的开发团队前往美国的所有手工艺品博览会，以招募用户成为Etsy卖家。收集卖家（例如参加手工艺品展销会）的结果是吸引了同样是卖家粉丝的买家到Etsy。
车辆共享服务Uber开发团队通过在对调度服务有很高需求的车站分发应用程序推荐代码来增加用户数量，Lyft开发团队则推广了该公司，而不是个人用户。所有开发团队都收集了小型创业公司的联系信息，为每家公司免费提供旧金山流行的冰淇淋，并宣布了Rift的名字。
图像共享网站Pinterest的创始人之一本·西尔弗曼（Ben Silverman）说，他去了Apple Store，并将每个PC屏幕变成一个Pinterest页面，这使人们认为Pinterest确实很时尚。
第二个是在目标网上聚集的地方推广它。 Dropbox的创建者Drew Houston在2007年4月发布了一段简短的视频，介绍了通过Hacker News介绍Dropbox的过程。该视频触发了Dropbox成功获得用户。
短视频共享服务TikTok成功的秘诀在于其较长的应用程序名称。 TikTok出现后不久，就不再使用TikTok的名称了，而是使用“为Instagram，Facebook Messenger制作具有各种效果的真棒音乐视频”来制作各种效果的真棒音乐视频。如果使用已知的应用程序名称，则很容易在搜索引擎中被点击，因此您可以吸引很多用户。
Netflix表示，其员工假装自己是家庭影院爱好者和电影迷，加入了电影迷社区，在几个月的时间里赢得了关键成员的信任，并慢慢花时间推广Netflix。
Buffer在9个月内确保了100,000多名用户的安全，他通过举办访客博客为其他博客做出了贡献并进行了推广。随着数量的增加和用户数量的增加，超过150个来宾博客稳步增加了用户的兴趣。当然，创始人Leo Widrich也说过，过了一段时间，我们才能在采访中找到合适的来宾博客发帖频率。
第三是邀请朋友。对于团队协作工具Slack的创始人Stuart Butterfield，他请一个为第三方工作的朋友使用该应用程序，并征求反馈。如他所写，他解释说他不仅增加了用户，而且增加了反馈。
发布后，Facebook立即允许开发团队中的朋友使用该服务来增加用户。首先，Facebook在300人的电子邮件列表中得到推广，Facebook在人与人之间传播开来，在邮件列表发布后的24小时内吸引了1200多个用户。
LinkedIn使用创始人Dir Hoffman的网络，仅让成功的朋友使用LinkedIn，在发布后立即获得了用户获取和图像增强。
第四是使用FOMO。 FOMO的使用是指以of带的形式获取用户，并引起焦虑，只有我自己不使用该服务。 Instagram创始人凯文·西斯特罗姆（Kevin Systrom）说，他演讲中最大的事情是Instagram原型已经在Twitter上被大量追随者测试。影响者在Twitter上分享了它，并发布了Instagram。他等待着并解释说，在实际发行日期上取得了良好的效果。
Mailbox是一种电子邮件管理应用程序，曾经如此受欢迎，以至超过700,000个用户等待注册。从表面上看，邮箱是一种管理用户需求的结构，但它也是一种营销策略，它利用了很多用户作为促销材料这一事实。邮箱服务已于2016年2月26日结束，以供参考。
Spotify在发布后立即邀请新用户注册。选择邀请系统不仅有助于管理Spotify的增长水平，还可以在用户之间传播口碑。
第五是利用影响力。 Product Hunt的创始人与大量首次使用Twitter的粉丝接触了设计师。它通过要求许多用户创建不仅可以做广告而且任何人都可以看到的内容来建立Product Hunt的艺术性。
第六是媒体联系。 Instagram不是公关公司，直接与媒体联系并要求大量报道。一开始我很犹豫，但我联系了《纽约时报》，不仅对Instagram感兴趣，而且还有一名记者报道了它。在2010年10月发布该产品的大约同一时间，记者报道该服务器具有足够的访问权限受到重击。
Airbnb的转折点是2008年丹佛的民主党全国代表大会。当时，总统候选人巴拉克·奥巴马（Barack Obama）受到了高度重视，参加会议的人数比以前多了四倍，导致住宿设施严重短缺。 Airbnb吸引了疲惫的官员和民主党支持者寻找住宿的机会，用户可以扩展。但是，Airbnb使用量的增长仅持续了大约一周的时间。之后，创始人说，他们继续通过在拍卖网站上出售专为奥巴马和约翰·麦凯恩的脸而设计的早餐谷物来经营自己的生意。
第七是利用私人社区。 Product Hunt的创始人Ryan Hoover在接受采访时说，当Product Hunt的最终版本完成时，向他们提供帮助的人会通过电子邮件收到指向该最终版本的链接，以实际使用它。在这一天，它确保了30位用户的安全，一周后又增加到近100位。
编程技术问答网站Stack Overflow的创始人拥有大量的在线关注者。他们不想一无所有地启动StackOverflow，并呼吁社区成员Beta版的参与，并发布了其中收集了一些内容的StackOverflow。
这七个方法是保护前1,000个用户的唯一方法。值得记住的是，获取前1,000个客户的策略与获取10,000个客户的策略非常不同。相关信息可以在这里找到。
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