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Noam Bardin曾担任App Waze的首席执行官，该公司于2013年被Google收购，并于2021年辞职。在回答他辞职的原因时，有一篇文章回顾了在Google工作7年的经历，引起了关注。
当Google在2013年谈论收购时，诺姆·巴丁（Noam Bardin）继续失败，他与高管的关系经常受到阻碍。他说，因此，他认为在Google Larry Page下工作比在高管下工作更好。
Google致力于维持Waze的独立性，Noam Badin决定将公司出售给Google，以便Waze的开发能够继续进行而不会遇到财务问题。结果，他和他的团队成为Google的雇员，但能够继续将Waze打造为Google的独立团队。但是，由于它已被Google吸收，因此面临许多问题。
诸如Ways之类的初创公司在企业品牌，产品和服务之间是一致的，并且员工，高管和投资者具有相同的目标。但是，对于在像Google这样的大公司工作的员工来说，个人产品不过是一种职业工具，并且很难像激情一样具有使命感。因此，Waze开发团队别无选择，只能遇到一个视Waze为简单垫脚石的员工。
此外，工作与生活平衡的概念也有很大差异。当我开始Waze时，我认为Waze开发团队将辛勤工作专门用于应用程序开发是自然的，而不是原始软件开发领域中工作与生活平衡的概念。但是，Google认为优先考虑个人生活是很自然的事情，因此Bardin必须更改会议时间表，因为他今天早些时候去了，或者瑜伽课是当务之急。
由于他的个性，还有一个问题。巴丁对Google的态度很冲动，因此他经常犯错。我不得不参加Google活动或会议，无意间被Google人力资源团队以错误的语气瞥了一眼。他解释说，谷歌的政治正确性比他所说的重要，而且，如果他使用了一个错误的单词，那么人力资源团队就会大为震惊。
位智开发团队也对Google企业文化感到兴奋。 Google在其员工餐厅提供饭菜，您可以免费享用健康美味的饭菜。 Waze被Google收购后不久，当Waze开发团队在一家餐馆吃午餐时，我听到一位Google员工抱怨这又是寿司，但Waze团队认为它已经吃饱了。然而，在短短几个月内，以巴丁（Bardin）为首的魏斯（Weis）团队也抱怨了菜单。对工作环境的渴望必将同等地增加。
另外，作为Google的成员，诸如与公司的合作伙伴关系受到限制以及法律和隐私政策等对用户的直接贡献激增等问题困扰着巴丁。关于这些问题，他说他对各种各样的混合问题感到疯狂，并每天问他今天对用户做了什么。但是当他得知自己为自己所做的事情感到羞耻的习惯变得烦人时，他说自己已经结束了。
他说，他为将Waze卖给Google而在Google取得的成就感到自豪，并且他对Waze的出售也成功充满信心。他说，退休的原因是小差距已经累积了7年，并且已经被耗尽。
2013年，当他决定出售股票时，他说他建议Google退出该公司，并致力于创建一支能够实现创新而不是渴望在Google上进行创新的团队。他说，对于一个热爱公司使命的人来说，这将是困难的。不过，当他决定出售公司时，他说他必须坦率地承认时代已经过去，他不应该认为自己可以领导公司。相关信息可以在这里找到。
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